概述

• 1.1 形成管理良性閉環(huán)
  • 通過(guò)合理的分級(jí)管理辦法，完善平臺(tái)秩序，將合作伙伴的利益和在平臺(tái)的發(fā)展掛鉤，促進(jìn)合作伙伴進(jìn)階管理上良性閉環(huán)的形成。
• 1.2 合理分配平臺(tái)資源
  • 通過(guò)對(duì)平臺(tái)接口和資源的分類(lèi)分級(jí)管理，對(duì)應(yīng)合作伙伴的分類(lèi)分級(jí)管理，達(dá)到不浪費(fèi)資源，又促進(jìn)合作順利進(jìn)行的目的。
• 1.3 規(guī)范平臺(tái)開(kāi)放環(huán)境
  • 只有合理的管理，消除因開(kāi)發(fā)者管理混亂對(duì)平臺(tái)造成的安全隱患和法律風(fēng)險(xiǎn)，才能保證各方的利益，避免因利益分配、管理漏洞等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
• 1.4 名詞解釋
  • 微連接合作伙伴：指基于微博開(kāi)放平臺(tái)微連接服務(wù)向普通用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)或個(gè)人，本辦法所稱合作伙伴或開(kāi)發(fā)者均指微連接合作伙伴。

分級(jí)的依據(jù)

• 2.1 合作類(lèi)型
  • 因?yàn)椴煌?lèi)型的接入合作會(huì)涉及不同類(lèi)型的平臺(tái)接口提供，不同類(lèi)型的接入所服務(wù)的用戶及其活躍情況也不同，因此，我們將合作類(lèi)型分為：
    • ? PC應(yīng)用（非游戲）；
    • ? 無(wú)線應(yīng)用（非游戲）；
    • ? 網(wǎng)站
• 2.2 活躍數(shù)據(jù)
  • 通過(guò)對(duì)已接入的合作伙伴的服務(wù)活躍情況，客觀考察其在微博開(kāi)放平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、用戶導(dǎo)向及用戶粘性。主要參考數(shù)據(jù)為：各合作伙伴在所屬合作類(lèi)型下所有應(yīng)用的有效活躍用戶數(shù)（不去重）、內(nèi)容貢獻(xiàn)量、新增授權(quán)量，加權(quán)計(jì)算后即為下文中的X值。
• 2.3 運(yùn)維能力
  • 考察合作伙伴所具備的運(yùn)維資源及運(yùn)維能力，認(rèn)證其能夠向平臺(tái)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，主要考察：應(yīng)用穩(wěn)定性及bug的響應(yīng)解決時(shí)間。
• 2.4 客服能力
  • 考察合作伙伴是否能夠?qū)ζ涮峁┑姆?wù)做客服支持，客服團(tuán)隊(duì)歸屬也將影響合作中的權(quán)益分配。
• 2.5 其他資源
  • 如合作伙伴具備其他特殊資源，意味著可以和微博開(kāi)展較為特殊的有價(jià)值的合作，這將會(huì)影響其在微博開(kāi)放平臺(tái)的分級(jí)以及所獲權(quán)益。

分級(jí)管理辦法

• 3.1 分級(jí)模型總圖

• • （圖1：微博開(kāi)放平臺(tái)分級(jí)模型圖）
  • 說(shuō)明：共分為三種合作類(lèi)型，每種合作類(lèi)型分為由低到高的三級(jí)。

• 3.2 各合作類(lèi)型下的分級(jí)依據(jù)

• • 3.2.1. PC應(yīng)用（非游戲）

• • 3.2.2. 無(wú)線應(yīng)用（非游戲）

• • 3.2.3. 網(wǎng)站.

• • 3.2.4. 備注
    • 以上三類(lèi)合作分級(jí)依據(jù)中，
    • ?  日均DAU（不去重）小于0.05萬(wàn)時(shí)不納入分級(jí)管理；
    • ?   所有數(shù)據(jù)以微博開(kāi)放平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；
    • ?   合作客服指微博只承擔(dān)客服轉(zhuǎn)接工作；
    • ?   若合作伙伴在以上類(lèi)別中存在多種接入的情況，則享有其最高級(jí)別對(duì)應(yīng)的權(quán)益和優(yōu)惠條件：例如某開(kāi)發(fā)者在PC類(lèi)、無(wú)線應(yīng)用類(lèi)分別達(dá)到中級(jí)、高級(jí)合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)，則開(kāi)發(fā)者的所有應(yīng)用享有高級(jí)合作伙伴對(duì)應(yīng)的政策通道、運(yùn)營(yíng)支持等優(yōu)惠權(quán)益。

• 3.3 合作伙伴的權(quán)益
  • 3.3.1. 審核接入綠色通道
    • 合作伙伴在業(yè)務(wù)接入時(shí)享受接入和審核的綠色通道，微博將會(huì)提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)、產(chǎn)品優(yōu)化建議、升級(jí)接口權(quán)限、一對(duì)一客服、快速審核等支撐。
    • 各級(jí)別合作伙伴在業(yè)務(wù)接入時(shí)可享受不同的審核支持：

• • • 備注：目前實(shí)際審核時(shí)間在應(yīng)用相關(guān)資料無(wú)誤的情況下，原則上最多不超過(guò)3個(gè)工作日

• • 3.3.2. 初始獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)劃
    • 為降低開(kāi)發(fā)者在微博開(kāi)放平臺(tái)接入應(yīng)用的成本，微博開(kāi)放平臺(tái)提供了分布式WEB服務(wù)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行平臺(tái)（SAE），并設(shè)立初始獎(jiǎng)勵(lì)基金，有效減少開(kāi)發(fā)者前期成本。
    • 獎(jiǎng)勵(lì)條件：
    • ?   新增開(kāi)發(fā)者在首個(gè)應(yīng)用審核通過(guò)后即可按以下規(guī)則獲得對(duì)應(yīng)初始獎(jiǎng)勵(lì)基金；
    • ?   應(yīng)用需在通過(guò)審核后半年內(nèi)申請(qǐng)初始獎(jiǎng)勵(lì)基金；
    • ?   申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的應(yīng)用需接入SAE云服務(wù)。SAE云服務(wù)請(qǐng)參考http://sae.sina.com.cn/
    • 獎(jiǎng)勵(lì)金額及規(guī)則：
    • 獎(jiǎng)勵(lì)金額=每款應(yīng)用初始獎(jiǎng)勵(lì)金額*可獲獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)用個(gè)數(shù)。
    • 具體規(guī)則如下：

• • • 例如：某中級(jí)開(kāi)發(fā)者有兩款接入SAE的新應(yīng)用通過(guò)審核，則可獲得初始獎(jiǎng)勵(lì)金額為1800*2=3600元。
    • 獎(jiǎng)勵(lì)形式：
    • ?   獎(jiǎng)勵(lì)金額的有效期為半年，從獎(jiǎng)勵(lì)金額充入到開(kāi)發(fā)者賬戶算起；
    • ?   此獎(jiǎng)勵(lì)金額僅可用于支付SAE支持費(fèi)用。
  • 3.3.3. SAE費(fèi)用減免
    • 為降低合作伙伴的開(kāi)發(fā)成本，提高應(yīng)用質(zhì)量，微博開(kāi)放平臺(tái)提供了基于應(yīng)用DAU的SAE費(fèi)用減免。
    • 減免條件：
    • 應(yīng)用每月日均DAU達(dá)到10萬(wàn)。
    • 減免金額及規(guī)則：
    • ?   月日均DAU達(dá)到10萬(wàn)的應(yīng)用，每10萬(wàn)DAU，減免SAE費(fèi)用5000元；
    • ?   減免費(fèi)用上限不超過(guò)150000元，同時(shí)也不得超過(guò)每月SAE費(fèi)用；
    • ?   月日均DAU低于500的應(yīng)用將獲得SAE的免費(fèi)支持；
    • ?   以上優(yōu)惠與SAE現(xiàn)有優(yōu)惠并行執(zhí)行。
  • 3.3.4. 運(yùn)營(yíng)通道扶植
    • 微博開(kāi)放平臺(tái)為合作伙伴提供了微博內(nèi)推廣的多種渠道，以增加第三方應(yīng)用和網(wǎng)站的曝光機(jī)會(huì)，帶來(lái)更多流量，提高活躍度。
    • 平臺(tái)為合作伙伴提供以下推廣資源，詳情參見(jiàn)：http://open.weibo.com/promotion
    • ?   PC端Tips
    • ?   移動(dòng)端Tips
    • ?   正文引導(dǎo)
    • ?   新浪應(yīng)用中心
    • ?   網(wǎng)站導(dǎo)航頁(yè)Banner
    • ?   應(yīng)用廣場(chǎng)推薦位
    • 注：不考慮分級(jí)的情況下任何新應(yīng)用都可獲得一定量的應(yīng)用廣場(chǎng)推薦支持。

• 3.4 考核、違規(guī)及升降級(jí)管理
  • 3.4.1. 考核周期
    • 針對(duì)以上三種類(lèi)型接入的合作伙伴，對(duì)其各項(xiàng)分級(jí)依據(jù)的考核周期為每季度，即每季度重新定義其所在級(jí)別，每季度最后一個(gè)月末考核，下季度第一個(gè)月10日前公布考核結(jié)果并調(diào)整各項(xiàng)權(quán)益。
  • 3.4.2. 違規(guī)處理
    • 各合作伙伴均需遵守微博開(kāi)放平臺(tái)制定的《微博開(kāi)放平臺(tái)公約》、《微博開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者協(xié)議》和《微博開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》，如違反其中規(guī)定則視為違規(guī)，具體違規(guī)的定義與處罰措施請(qǐng)參考《應(yīng)用運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范[1]》和《微連接合作伙伴信用積分規(guī)則[2]》相關(guān)部分。
  • 3.4.3. 升降級(jí)管理
    • 根據(jù)考核結(jié)果對(duì)合作伙伴進(jìn)行維持級(jí)別、升級(jí)或降級(jí)處理：
    • ?   維持級(jí)別：各項(xiàng)季度考核達(dá)到所在分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)；
    • ?   升級(jí)：各項(xiàng)季度考核超過(guò)所在分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)嚴(yán)重違規(guī)行為；
    • ?   降級(jí)：各項(xiàng)季度考核未達(dá)到所在分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
    • 針對(duì)考核周期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)并導(dǎo)致已經(jīng)降級(jí)的合作伙伴，當(dāng)季度不再享有升級(jí)權(quán)力。具體違規(guī)的定義與處罰措施請(qǐng)參考《應(yīng)用運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范[3]》和《微連接合作伙伴信用積分規(guī)則[4]》相關(guān)部分。

附錄

• • • 《微博開(kāi)放平臺(tái)公約[5]》
    • 《微博開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者協(xié)議[6]》
    • 《微博開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范[7]》
    • 《微博開(kāi)放平臺(tái)微連接合作伙伴信用積分管理規(guī)范[8]》