Anda tidak selalu mempunyai idea terbaik dalam persekitaran pasukan. Adalah penting untuk mengetahui sama ada ini adalah otak anda bercakap atau diri anda bercakap.

Hanya kerana ia bukan idea anda, itu tidak bermakna ia lebih buruk daripada anda. Satu cadangan adalah untuk melihat dengan cepat sumber reaksi naluri ini. Ini boleh membawa anda mencari cara baru untuk menyelesaikan masalah ini. Dengan terbuka kepada soalan yang betul, anda masih boleh mempelajari sesuatu yang baru. Ia adalah penghormatan yang nyata untuk berdiri di atas bahu gergasi dan mengambil penyelesaian lebih jauh.

Sudah tentu, mungkin ada cara yang lebih baik. Anda mungkin berurusan dengan seseorang yang tidak mempunyai masa atau penjagaan. Sekiranya ini berlaku, mungkin masa untuk mencari pasukan lain -terutamanya jika orang itu berpengaruh dalam organisasi, seperti pemimpin atau pengurus. Walau bagaimanapun, organisasi ini menarik penduduk yang salah dan mempunyai masalah dalam membangun dan mengekalkan bakat. Apabila industri ini matang, saya mendapati bahawa situasi ini semakin kurang.

Pada kanvas kosong, terdapat banyak cara untuk menyelesaikan masalah ini. Keindahan membina penyelesaian rangkaian ialah anda mempunyai peluang yang nyata untuk melakukannya. Rangkaian terbuka adalah platform di mana mana -mana jenis idea radikal boleh wujud -selagi anda menghantar mesej hiperteks standard dari pelayan. Oleh itu, adalah sesuai untuk mengamalkan pendekatan ini dalam persekitaran pasukan.

Alat dan keputusan yang dibuat oleh pasukan biasanya menambah nilai kepada pasukan. Kuncinya adalah untuk menerima idea -idea ini dan menyumbang dengan membawa mereka ke peringkat seterusnya.

pekerjaan yang semua orang membenci

Walau bagaimanapun, pada satu ketika, saya memutuskan untuk mengambil CSS dengan serius. Tidak sampai ketika itu saya mula menguasai jalan CSS.

Ini adalah cara untuk mengambil kemahiran anda ke peringkat seterusnya. Dalam persekitaran pasukan, anda perlu melangkah keluar dari zon selesa anda. Sebagai contoh, adakah lapisan data rosak? Ya Tuhan! Ia mungkin masa untuk melancarkan lengan baju anda dan membetulkannya. Pangkalan data yang rosak boleh mendatangkan malapetaka pada pasukan. Jika anda baik di bahagian depan, ini akan menjadi peluang yang baik untuk mempelajari backend.

atau adakah masalah gabungan dengan cawangan penerbitan? Betul - mungkin masa untuk mengkaji kemahiran kawalan sumber anda dan bermula. Jika pasukan tidak menyampaikan perisian yang boleh dilaksanakan, pelanggan tidak akan menerima rang undang -undang. Ini mungkin bukan pekerjaan yang paling selesa, tetapi ia adalah apa yang diperlukan oleh pasukan.

atau adakah anda membuat kod semakan keutamaan anda? Maklum balas daripada mengkaji semula dan menyediakan penyelesaian kod adalah meletihkan. Walau bagaimanapun, sangat bermanfaat untuk mengetahui bagaimana jurutera lain menyelesaikan masalah. Sering kali, pekerjaan yang dibenci oleh semua orang adalah pekerjaan yang meningkatkan nilai yang paling.

Bolehkah anda memikirkan alat atau kemahiran yang anda benci dan sudah menguasai? Ini adalah hubungan antara "benci" dan "penguasaan" yang dijelaskan dalam analogi Star Wars. Lagipun, Obi-Wan membunuh General Griffles dengan satu blaster. Kemudian dia melepaskan beberapa tembakan dengan tepat untuk menyelesaikan tugas itu.

Pengaturcara tanpa pamrih

Titik terakhir. Pernahkah anda tertanya -tanya siapa ahli pasukan terbaik yang pernah anda bekerjasama? Adakah kerana mereka melakukan sesuatu untuk diri mereka sendiri atau kerana mereka melakukan sesuatu untuk anda? Katakan terdapat prosedur yang disimpan yang buruk yang semua orang membenci dan orang ini mengambil masa untuk memindahkannya keluar dari pangkalan data dan menambah ujian unit yang sesuai. Walaupun menggunakan kod buruk, mereka masih membuatnya lebih baik daripada yang mereka dapati. Dengan sikap ini, anda dapat mencari banyak peluang untuk berkembang dan meningkatkan nilai. Membuat perisian yang boleh dilaksanakan memerlukan kemahiran, tetapi pengrajin melakukan perkara terbaik untuk pasukan.

Saya pernah melihat satu pasukan yang berjuang untuk bekerja dengan berkesan. Ini adalah tempat di mana ego berlaku, dan satu -satunya jangkaan adalah untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dengan beberapa soalan. Setiap orang mempunyai silo tertentu. Orang yang menguasai zon selesa mereka menjadi pemimpin. Untuk pasukan, anda hanya alat dengan kemahiran sempit. Dalam penglihatan semula, sukar bagi saya untuk mencari apa -apa kedudukan kerana saya memberi tumpuan kepada perkara -perkara yang saya fikir saya baik dan berasa baik. Pasukan itu gagal kerana syarikat itu menetapkan jangkaan yang tidak realistik dan belanjawan dipotong. Ini membawa saya untuk mempercayai bahawa persekitaran jenis ini berbahaya kepada kerjaya anda. Pada akhirnya, semua orang akan kalah.

Saya mendapati bahawa pasukan terbaik adalah di mana orang peduli antara satu sama lain. Setiap orang mempunyai kata dan diperlakukan sama. Apabila seseorang tidak bersetuju, dia cuba menengah dan mencari tempat yang sama. Dalam persekitaran pasukan ini, terdapat peluang untuk berkembang. Apa yang benar -benar radikal ialah semua orang boleh menjadi pemimpin. Singkatnya, pemimpin adalah mereka yang bekerja keras untuk membantu orang lain. Anda tidak memerlukan topi mewah atau tajuk untuk menjadi pemimpin.

Kepimpinan bermula dengan melakukan kerja yang semua orang membenci dan menguasainya.

Kepimpinan adalah ketika seseorang datang dan berkata, "Saya gembira anda melakukan ini. Saya tidak dapat mencari jalan untuk melakukannya sendiri."

Ini adalah untuk menerima idea dan keputusan yang dibuat oleh pasukan dan mendorong mereka lebih jauh.

Ini benar -benar menjaga orang lain. Pemimpin yang ghairah mempengaruhi perubahan untuk menyempurnakan pasukan mereka.

Apabila saya memikirkan pengaturcara yang tidak mementingkan diri sendiri, saya fikir seorang pemimpin. Seseorang yang meletakkan zon selesa kedua.

Kesimpulan

Ia -tiga cara mudah untuk meningkatkan kecekapan dalam pasukan web dengan peluang untuk berkembang dalam satu pasukan.

Sudah tentu, fikiran terbuka adalah perlu bagi sesiapa sahaja untuk membesar -kadang -kadang, anda mendapati diri anda melakukan sesuatu yang tidak pernah anda lakukan sebelum ini. Sama seperti ketika saya mula belajar CSS, anda mungkin akan menikmati apa yang anda benci sekarang.

Sikap terbaik adalah: "Wow, saya tidak tahu bagaimana untuk melakukan ini, tetapi biarkan saya memikirkannya." Berdiri untuk memenuhi cabaran.

di mana anda? Pernahkah anda mempunyai pengalaman yang sama dalam pasukan? Adakah anda mempunyai pandangan untuk menambah? Pernahkah anda melangkah keluar dari zon selesa anda dalam pasukan untuk mengendalikan perkara baru?

Soalan -soalan yang sering ditanya mengenai bekerja dengan berkesan dalam pasukan pembangunan web

Apakah peranan utama dalam pasukan pembangunan web?

Pasukan pembangunan web biasanya terdiri daripada beberapa peranan utama. Ini termasuk pengurus projek (bertanggungjawab untuk keseluruhan projek); pemaju stack (boleh mengendalikan bahagian depan) dan tugas backend);

Bagaimanakah pasukan pembangunan web mengekalkan komunikasi yang berkesan?

Komunikasi yang berkesan adalah penting untuk pasukan pembangunan web. Ini boleh dicapai melalui mesyuarat tetap, menggunakan alat pengurusan projek, dan mewujudkan saluran komunikasi yang jelas. Ia juga penting untuk mewujudkan persekitaran di mana semua orang berasa selesa berkongsi idea dan maklum balas.

Apakah amalan terbaik untuk menguruskan pasukan pembangunan web?

Menguruskan pasukan pembangunan web melibatkan menetapkan jangkaan yang jelas, memberikan maklum balas yang kerap, dan memastikan semua orang memahami peranan dan tanggungjawab mereka. Ia juga penting untuk mewujudkan persekitaran kolaboratif, memberi peluang untuk pembangunan profesional, dan mengiktiraf dan memberi ganjaran prestasi yang baik.

Bagaimanakah pasukan pembangunan web memastikan kualiti kerjanya?

Jaminan kualiti adalah aspek utama pembangunan web. Ini termasuk ujian biasa sepanjang proses pembangunan, penggunaan alat ujian automatik di mana mungkin, dan ujian penerimaan pengguna yang menyeluruh sebelum laman web berjalan secara langsung. Ia juga penting untuk mempunyai proses yang kuat untuk menangani kesilapan dan masalah yang berlaku.

Apakah kemahiran penting dalam pasukan pembangunan web?

Di samping kemahiran teknikal reka bentuk dan pembangunan web, pasukan pembangunan web juga memerlukan kemahiran menyelesaikan masalah yang kuat, kemahiran komunikasi yang baik dan kemahiran kerja berpasukan. Ia juga bermanfaat untuk memahami prinsip pengalaman pengguna dan amalan terbaik SEO.

Bagaimanakah pasukan pembangunan web dapat dikemas kini dengan teknologi dan trend terkini?

Tinggal up to date dengan teknologi dan trend terkini adalah penting untuk pembangunan web. Ini dapat dicapai melalui latihan biasa, menghadiri acara industri dan webinar, dan melanggan blog dan surat berita yang berkaitan. Ia juga penting untuk bersedia untuk mencuba alat dan teknik baru.

Apakah cabaran yang dihadapi oleh pasukan pembangunan web dan bagaimana untuk mengatasinya?

Beberapa cabaran umum yang dihadapi oleh pasukan pembangunan web termasuk mengurus penyebaran skop, memenuhi tarikh akhir yang menekan, dan mengendalikan isu -isu teknikal. Ini dapat diatasi dengan menetapkan sempadan projek yang jelas, merancang dan mengutamakan tugas dengan berkesan, dan mengamalkan kaedah penyelesaian masalah yang kuat.

Bagaimanakah pasukan pembangunan web berfungsi dengan berkesan dengan pelanggan?

Kerjasama yang berkesan dengan pelanggan termasuk komunikasi yang jelas dan tetap, memahami keperluan dan harapan pelanggan, dan kemas kini tetap untuk kemajuan projek. Ia juga penting untuk bertindak balas terhadap maklum balas dan menjadi fleksibel dan boleh disesuaikan dalam menghadapi perubahan keperluan.

Alat apa yang boleh digunakan oleh pasukan pembangunan web untuk meningkatkan aliran kerja mereka?

Terdapat banyak alat yang dapat membantu pasukan pembangunan web meningkatkan aliran kerja mereka. Ini termasuk alat pengurusan projek, alat kerjasama, editor kod, sistem kawalan versi, dan alat ujian. Pilihan alat bergantung kepada keperluan khusus dan keutamaan pasukan.

Bagaimanakah pasukan pembangunan web mengukur kejayaannya?

Kejayaan pasukan pembangunan web dapat diukur dalam beberapa cara. Ini termasuk kualiti laman web yang mereka buat, kepuasan pelanggan, bilangan kesilapan atau isu yang berlaku, dan keupayaan pasukan untuk memenuhi tarikh akhir dan mengendalikan belanjawan. Ia juga penting untuk mempertimbangkan semangat dan kepuasan kerja pasukan.