在 2024 年比特幣阿姆斯特丹會議上，Relai 執(zhí)行長 Julian Liniger 上臺討論了一個日益增長的趨勢：中小企業(yè) (SME) 採用比特幣。

在 2024 年比特幣阿姆斯特丹會議上，Relai 執(zhí)行長 Julian Liniger 上臺討論了一個日益增長的趨勢：中小企業(yè)（SME）採用比特幣。 Liniger 分享了他對比特幣如何成為各種規(guī)模企業(yè)的策略優(yōu)勢的見解。

先前，有關(guān)比特幣的討論主要集中在個人和機(jī)構(gòu)投資者。然而，最近中小企業(yè)開始認(rèn)識到比特幣的潛力，從傳統(tǒng)的現(xiàn)金儲備轉(zhuǎn)向比特幣作為庫存資產(chǎn)。 Relai 已協(xié)助約 100 家企業(yè)入駐，表達(dá)對比特幣興趣的公司數(shù)量之多，甚至令 Liniger 感到驚訝。

Liniger 表示，企業(yè)轉(zhuǎn)向比特幣的主要原因是它能夠保持購買力。與因通貨膨脹而貶值的傳統(tǒng)貨幣不同，比特幣的供應(yīng)是有限的，這使得隨著時間的推移，其價值可能會增長。他也指出，這種趨勢不僅限於科技或金融公司。

工匠公司

根據(jù) Liniger 的說法，第一類由小型實踐型企業(yè)組成，通常被稱為「工匠公司」。其中包括木工、電氣工作和建築等行業(yè)。這些企業(yè)通常僱用約 10 到 15 名員工，在其社區(qū)中發(fā)揮重要作用。

Liniger 指出，這些公司的所有者經(jīng)常面臨與現(xiàn)金價值遞減相關(guān)的挑戰(zhàn)。由於通貨膨脹和其他經(jīng)濟(jì)壓力使他們的儲蓄變得不那麼安全，許多企業(yè)主開始探索其他選擇來保護(hù)他們的財富。

這種探索常常將他們引向比特幣，比特幣提供了保值的潛力。 Liniger 指出，他的組織整合到比特幣生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)中有超過 40% 屬於這一類，這表明比特幣的採用範(fàn)圍令人驚訝，不僅限於科技和金融領(lǐng)域

服務(wù)型企業(yè)

第二類包括服務(wù)和顧問公司，包括諮詢服務(wù)、軟體開發(fā)公司和設(shè)計機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)。這些公司，無論大小，最初可能與比特幣沒有任何關(guān)聯(lián)。

然而，隨著其所有者發(fā)現(xiàn)比特幣的個人優(yōu)勢（例如其保值性和去中心化性質(zhì)），他們開始在自己的公司中採用比特幣。 Liniger 表示相信這種趨勢將持續(xù)下去，因為企業(yè)家通常對新想法和創(chuàng)新持開放態(tài)度。

這個不斷壯大的比特幣愛好者社區(qū)，尤其是企業(yè)主，營造了一個鼓勵進(jìn)一步採用比特幣並將其融入企業(yè)實踐的環(huán)境。

房地產(chǎn)與商品業(yè)務(wù)

Liniger 強(qiáng)調(diào)的第三類包括涉及房地產(chǎn)和大宗商品交易的公司。這些企業(yè)已經(jīng)在管理房地產(chǎn)等有形資產(chǎn)，越來越多地尋求透過納入比特幣來實現(xiàn)投資多元化。

透過將部分現(xiàn)金儲備和房地產(chǎn)資產(chǎn)重新配置為比特幣，這些公司的目標(biāo)是獲得具有升值潛力的數(shù)位資產(chǎn)。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變承認(rèn)了比特幣作為另類投資的價值，特別是在不斷變化的經(jīng)濟(jì)格局中。

Liniger 的見解表明，小型實踐型企業(yè)、服務(wù)和諮詢公司以及房地產(chǎn)和商品交易公司在比特幣採用方面處於領(lǐng)先地位。這一趨勢顯示各行業(yè)對加密貨幣的接受度越來越高。企業(yè)家和企業(yè)主越來越多地利用比特幣作為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的解決方案。

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進(jìn)一步案例研究

根據(jù) Liniger 的說法，這些案例研究強(qiáng)調(diào)了他的公司如何將更多業(yè)務(wù)整合到比特幣中。第一個例子涉及歐洲的黃金經(jīng)紀(jì)公司。該公司相信“硬通貨”，認(rèn)為黃金是一種比法定貨幣更可靠的財富形式，而他們對法定貨幣的信任度較低。

他們與比特幣愛好者有相似之處，他們看重貴金屬的原因與比特幣愛好者看重比特幣的原因類似。該經(jīng)紀(jì)公司每月購買價值 10 萬美元的比特幣，每年總計超過 100 萬美元。

他們的目標(biāo)是透過將部分資金從黃金轉(zhuǎn)移到比特幣來實現(xiàn)投資多元化，他們認(rèn)為比特幣是一種新興的數(shù)位資產(chǎn)。 Liniger 預(yù)測，未來十年許多其他黃金經(jīng)紀(jì)商可能會採用這種策略。

第二個範(fàn)例是一家擁有約 40 到 50 棟建築物的房地產(chǎn)公司。該公司購買和開發(fā)用於出租的房產(chǎn)。與許多房地產(chǎn)企業(yè)一樣，他們?yōu)槊織澖êB保留財務(wù)儲備，以應(yīng)對意外的維修或翻新。

他指出，這些企業(yè)意識到以歐元保留儲備不再有意義。隨著時間的推移，歐元的購買力可能會大幅下降。相反，他們的一位客戶決定將這筆儲備投資於比特幣，為每棟建築購買價值 10,000 至 50,000 美元的比特幣。

這項策略確保他們擁有必要的資金進(jìn)行維修或翻新，同時也受益於比特幣價值的潛在成長。 Liniger 指出，隨著貨幣價值的下降，建築物的品質(zhì)也在下降。透過切換到貨幣

以上是中小型企業(yè) (SME) 的比特幣採用率不斷增長的詳細(xì)內(nèi)容。更多資訊請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！