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目錄
給讀者的筆記
奠定基礎(chǔ)
定義您的“為什么”
評估您的資源
設(shè)定目標(biāo)
實施:逐步指南
分配程序經(jīng)理
建立時間表
著名的計劃可見性
明確的資格標(biāo)準(zhǔn)
有效的應(yīng)用程序
申請人匿名
申請驗證
申請評估
提供處理
反饋機制
監(jiān)視和適應(yīng)
會議后隨訪
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為您的會議創(chuàng)建多樣性獎學(xué)金計劃

Apr 21, 2025 am 10:34 AM

為您的會議創(chuàng)建多樣性獎學(xué)金計劃

參加設(shè)計和開發(fā)會議的八年教會了我們很多。盡管多樣性獎學(xué)金獲得了吸引力,但當(dāng)我們關(guān)閉商店時,它們并不是標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)。然而,開展新的人工制作會議提供了實施一個會議的絕佳機會。在我們現(xiàn)有的包容性實踐的基礎(chǔ)上,多元化獎學(xué)金計劃認為至關(guān)重要。但是,找到詳細說明創(chuàng)建此類程序的過程的資源被證明是困難的。大多數(shù)示例顯示了完成的計劃,缺乏關(guān)鍵的計劃階段。這種動手的方法要求深入研究。

科技會議組織者:您是否實施了多樣性獎學(xué)金?分享您的經(jīng)驗! DM或 @ me。謝謝!

其他所有人:RT接觸更多的組織者!

- Ari Stiles(@ari4nne)2019年3月11日

Twitter證明是無價的,將我與慷慨分享自己的見解和經(jīng)驗的組織者聯(lián)系在一起。再加上分析眾多現(xiàn)有計劃,這項研究為我們的倡議奠定了基礎(chǔ)。

給讀者的筆記

本文假設(shè)您認識到多樣性在技術(shù)中的重要性,并尋求培養(yǎng)更具包容性會議受眾的策略。如果您不同意此前提,那么本文不適合您。相反,如果問題的規(guī)模讓人感到不知所措,請記住您并不孤單。這是一個系統(tǒng)性的問題,要求采用多方面的方法。關(guān)注您可以實現(xiàn)的目標(biāo),即使有限的資源也可以毫不猶豫地尋求同伴的幫助。

奠定基礎(chǔ)

在考慮多樣性獎學(xué)金之前,建立包容性會議開始。諸如負擔(dān)得起且可訪問的位置,合理的門票價格,可訪問的場地(包括現(xiàn)場字幕)以及真正多樣化的演講者陣容等因素。

徹底的研究是關(guān)鍵。游客友好的城市經(jīng)常提供合理的旅行和住宿選擇。技術(shù)中心經(jīng)常擁有現(xiàn)代會議場所。找到一個平衡兩者的城市可能具有挑戰(zhàn)性,但會大大提高可訪問性。

策劃多樣化的揚聲器陣容需要額外的努力。盡管取得了進展,但許多技術(shù)會議仍然缺乏代表性。盡管許多文章提供了指導(dǎo),但關(guān)鍵策略是優(yōu)先考慮會議內(nèi)容。這種方法有助于克服對熟悉的演講者的偏見,而是專注于每個演講者帶來的總體主題和受眾參與的價值。雖然要求不僅僅選擇知名的演講者,但這種方法會產(chǎn)生一個更加專注,通常更多樣化的程序。

組織者關(guān)于多樣性的公開對話至關(guān)重要。我在SXSWI的經(jīng)驗強調(diào)了定期開放討論的好處,這是該過程不可或缺的一部分。像任何技能一樣,一致的參與也可以提高流利性。

Craft Conference關(guān)于其多樣性計劃的視頻為內(nèi)部討論提供了寶貴的見解。

定義您的“為什么”

多樣性和公平獎學(xué)金的流行是有幾個原因的。該行業(yè)需要更大的多樣性,不同的會議為代表性不足的團體提供了更多的領(lǐng)導(dǎo)和演示機會,從而導(dǎo)致了更豐富的討論。 #PerfMatters的Estelle Weyl雄辯地指出了這個目標(biāo):

“我們需要具有不同觀點的與會者。會議所有與會者都來自慷慨的繼續(xù)教育預(yù)算的公司并不像參與者代表不同的工作和生活經(jīng)驗時那樣有趣?!?/p>

自我反省您的動機至關(guān)重要。 Confab的Tenessa Gemelke強調(diào)消除障礙,而不是簡單地檢查框。不應(yīng)將招募一些女性或有色人種招募被視為實現(xiàn)配額。獎學(xué)金獲得者的需求是真正包容性社區(qū)的基礎(chǔ)。

集思廣益的原因有助于定義目標(biāo),確定目標(biāo)受眾特定的挑戰(zhàn)并建立局限性。您可能會發(fā)現(xiàn)次要目標(biāo),這很常見。

代碼和供應(yīng)的賈斯汀·里斯(Justin Reese)使用獎學(xué)金來展示當(dāng)?shù)厝瞬?,培養(yǎng)一個充滿活力的多樣化技術(shù)社區(qū)。在Artifact,我們將多樣性和包容性視為技術(shù)的未來,將我們的獎學(xué)金計劃整合為前瞻性會議的核心組成部分。

評估您的資源

一旦您的“為什么”很清楚,請確定您的“什么” - 您可用的資源。您是否有不需要贊助的現(xiàn)有資源?過多的場地空間可能允許免費或打折的門票,或調(diào)整定價以創(chuàng)建一些補貼的老虎機。在沒有外部資金的情況下列出您可以提供的東西。

考慮提供:

  • 旅行協(xié)助
  • 住宿協(xié)助
  • 用餐津貼
  • 現(xiàn)場托兒服務(wù)
  • 現(xiàn)場護理/喂養(yǎng)空間

一些組織者甚至處理旅行和酒店預(yù)訂,利用大量折扣并擴大獎學(xué)金的覆蓋范圍。

對于擴大產(chǎn)品,請考慮贊助。許多發(fā)起人積極支持多樣性計劃。準(zhǔn)備一個簡潔的文件,概述您的目標(biāo),目標(biāo)群體和贊助商福利,以促進討論并獲得批準(zhǔn)。包括您的聯(lián)系信息。

設(shè)定目標(biāo)

建立理想數(shù)量的獎學(xué)金,承認預(yù)算或空間限制可能需要進行調(diào)整。高初始目標(biāo)可以推動更大的努力。

我采訪的組織者提供的獎學(xué)金范圍從總門票銷售額的2%到15%不等,其百分比較高,歸功于雄心勃勃的初始目標(biāo)。

實施:逐步指南

實施多樣性獎學(xué)金計劃涉及多個步驟:

分配程序經(jīng)理

雖然整個團隊可能會做出貢獻,但專門的觀點人可以確保連續(xù)性并管理溝通。對創(chuàng)建包容性社區(qū)的熱情至關(guān)重要。

建立時間表

設(shè)置申請,審查并盡早提供截止日期。組織者強調(diào)早期的期限,以便讓與會者有足夠的時間計劃,考慮休假,家庭安排和國際旅行的考慮。早期期限還可以防止最后一刻的申請審查。無人認領(lǐng)的資金可以分配給更接近活動的當(dāng)?shù)嘏c會者。

著名的計劃可見性

將網(wǎng)頁專用于獎學(xué)金計劃,并在您的網(wǎng)站(主菜單,頁腳,門票銷售頁面)和社交媒體上突出鏈接。

明確的資格標(biāo)準(zhǔn)

明確定義了資格標(biāo)準(zhǔn),例如:

  • 有色人種
  • 土著人
  • 殘疾人
  • LGBTQIA個人
  • 女性
  • 退伍軍人和新畢業(yè)生
  • 專職學(xué)生
  • 非營利組織/教育/政府機構(gòu)的個人有限資金
  • 人55
  • 失業(yè)/失業(yè)者
  • 那些遇到臨時財務(wù)困難的人

指定可用的援助類型。通知申請人并非所有申請都將成功,并且將驗證申請。

有效的應(yīng)用程序

使用在線表格(Google表格,Wufoo)收集必要的信息:姓名,聯(lián)系信息,資格原因(請考慮在表格上列出資格),請求的援助類型(列出可用援助類型)以及簡短的說明說明他們的出勤率和援助需求。構(gòu)建簡單數(shù)據(jù)排序的表格(電子表格)。

申請人匿名

通過最大程度地減少個人信息請求,避免公開面試并防止贊助商會議來保護申請人的匿名性。委員會審查之前的匿名申請。

申請驗證

主動驗證應(yīng)用程序。一些資格原因可能需要澄清。解決有關(guān)合格標(biāo)準(zhǔn)的誤解或遺漏。立即將拒絕或請求告知申請人。

申請評估

簡化評估過程。分配委員會成員的具體問題(例如,需求的清晰度,援助金額,與會者對會議的影響,對與會者的會議影響),評級為易于得分??紤]申請?zhí)峤蝗掌冢⒋_定當(dāng)?shù)厣暾埲说膬?yōu)先級。

提供處理

向選定的申請人提供獎學(xué)金,指定援助金額和響應(yīng)截止日期。維持無人認領(lǐng)獎學(xué)金的候補名單。恭敬地告知失敗的申請人,提供潛在的替代方案(例如,折扣票,下班后事件的邀請)。

反饋機制

包括電子郵件地址或相關(guān)頁面上的反饋表格(獎學(xué)金說明,申請表)的鏈接,并收集獲獎?wù)吆唾澲痰哪涿答?,以改善未來的迭代?/p>

監(jiān)視和適應(yīng)

實施您的計劃,注意什么有效,什么無效。保持靈活性,根據(jù)需要進行調(diào)整。保持有關(guān)變化的開放溝通。優(yōu)先考慮所有利益相關(guān)者的反饋。

會議后隨訪

在Artifact 2019之后,后續(xù)文章將總結(jié)結(jié)果和反饋。我對貢獻見解的組織者表示感謝:Tenessa Gemelke,Estelle Weyl,Justin Reese,Val Head,Dave Poole,Jenn Strater,Jenn Strater,ádámBoros和PJ Hagerty。

其他資源:

  • 在Twitter上關(guān)注Ashe Dryden,以獲取多樣性和包容性見解。
  • 探索AIGA的多樣性和包容性資源。
  • 回顧Anita Singh在招聘中的多樣性和包容性文章(適用于會議多樣性)。

以上是為您的會議創(chuàng)建多樣性獎學(xué)金計劃的詳細內(nèi)容。更多信息請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章!

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