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并非所有的AI都是平等創(chuàng)建的

OCI和Xai交付Grok 3

證明是數(shù)字

OCI – XAI合作伙伴關(guān)系從這里從哪里？

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OCI – XAI合作伙伴關(guān)系標(biāo)志著AI的不同云方法

Susan Sarandon

Jul 02, 2025 am 11:15 AM

OCI – XAI合作伙伴關(guān)系標(biāo)志著AI的不同云方法

這項(xiàng)合作將Grok 3和Grok 3 Mini帶入了Oracle Cloud Infrastructure（OCI）上可用的基礎(chǔ)模型陣容，該模型已經(jīng)包括Cohere，Meta，Mista，Mistral，Almawave和客戶開發(fā)的LLM的模型。從Xai的角度來(lái)看，這些模型還托管在Microsoft Azure上，Microsoft和Xai之間的合作伙伴關(guān)系大約在一個(gè)月前首席執(zhí)行官Satya Nadella在May Build會(huì)議上的主題演講中宣布。

與其他云提供商相比，Oracle在啟用AI方面采取了獨(dú)特的途徑。每個(gè)CSP的歷史和戰(zhàn)略目標(biāo)都以不同的方式接近AI。隨著AI對(duì)企業(yè)的越來(lái)越重要，值得探討OCI的戰(zhàn)略如何有效。

（注意：Oracle是我公司的咨詢客戶，Moor Insights＆Strateging。）

并非所有的AI都是平等創(chuàng)建的

每個(gè)云提供商啟用AI的方式受其背景影響。 AWS大力依靠其基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)知識(shí)，并提供大量的AI工具目錄，包括其自己的定制芯片，例如Graviton和Trainium。作為IaaS的先驅(qū)，這種方法與其起源和生長(zhǎng)軌跡很好地保持一致。它還提供了泰坦（Titan），即其自己的基礎(chǔ)模型，以及允許客戶構(gòu)建自定義的AI體驗(yàn)的平臺(tái)。

Microsoft Azure專注于企業(yè)生產(chǎn)力和開發(fā)人員工具，尤其是通過(guò)與OpenAI的深入集成。這反映了微軟在企業(yè)IT及其在Openai的投資中的長(zhǎng)期存在。

Google Cloud采取了不同的路線，強(qiáng)調(diào)了它所謂的“ AI民主化”。盡管有些人可能將其視為營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)，但Google Cloud確實(shí)在努力使AI不僅僅是數(shù)據(jù)科學(xué)家。隨著早期投資可以追溯到2016年（開發(fā)自己的AI加速器時(shí)），Google Cloud具有成熟的工具，并繼續(xù)在其內(nèi)部AI堆棧中進(jìn)行大量投資。

OCI本身脫穎而出。 Oracle的遺產(chǎn)在于企業(yè)數(shù)據(jù)管理，安全性，性能和可用性至關(guān)重要。這種經(jīng)歷很好地轉(zhuǎn)化為支持企業(yè)級(jí)AI。 Oracle并沒有建立自己的硅或型號(hào)，而是專注于將合作伙伴開發(fā)的模型和加速器集成到其平臺(tái)中。該公司優(yōu)先考慮跨企業(yè)系統(tǒng)（DATABASE，ERP，HRM，CRM，SCM）的無(wú)縫集成，并確保數(shù)據(jù)在這些系統(tǒng)和AI工具之間有效流動(dòng)。

從本質(zhì)上講，甲骨文將自己定位為模型不可靜止，使合作伙伴能夠處理工具開發(fā)，同時(shí)專注于提供安全，高性能的環(huán)境。這在OCI如何支持NVIDIA和AMD GPU的領(lǐng)先基礎(chǔ)模型以及針對(duì)企業(yè)使用的領(lǐng)先基礎(chǔ)模型以及量身定制的基礎(chǔ)模型中很明顯。

理解這種情況是深入研究OCI-XAI合作伙伴關(guān)系和OCI更廣泛成功的關(guān)鍵。沒有單個(gè)CSP本質(zhì)上是優(yōu)越的。它們只是針對(duì)不同的優(yōu)先事項(xiàng)進(jìn)行了優(yōu)化。

OCI和Xai交付Grok 3

如前所述，OCI非常重視企業(yè)需求，尤其是在數(shù)據(jù)周圍。這就是為什么桑坦德，勞埃德銀行集團(tuán)，馬自達(dá)汽車和金學(xué)院醫(yī)院等組織選擇在OCI上進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)工作負(fù)載的原因。

現(xiàn)在，將Grok作為基礎(chǔ)模型的包含強(qiáng)調(diào)了OCI致力于跨企業(yè)運(yùn)營(yíng)的AI的承諾。在許多方面，添加Grok代表了一個(gè)大膽的戰(zhàn)略舉動(dòng)。

格羅克（Grok）于2023年末進(jìn)入LLM現(xiàn)場(chǎng)，最初針對(duì)消費(fèi)者并直接與Chatgpt競(jìng)爭(zhēng)。由于推理和上下文理解的改善，它的第二次迭代Grok 2獲得了知名度。 Grok 3發(fā)行了2024年中期，標(biāo)志著Xai進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的第一步，具有顯著的績(jī)效和知識(shí)庫(kù)。

2025年初，Xai推出了其企業(yè)API，該API通常在4月份上市。該API可以授予對(duì)Grok 3和Grok 3 Mini的程序訪問(wèn)，從而使企業(yè)能夠?qū)I無(wú)縫地嵌入應(yīng)用程序和工作流程中。在上下文窗口超過(guò)131,000個(gè)令牌的情況下，Grok擅長(zhǎng)處理涉及大數(shù)據(jù)集的復(fù)雜推理任務(wù)。 Xai針對(duì)的是金融，醫(yī)療保健，法律和學(xué)術(shù)界等行業(yè)，它提供了Grok 3，提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理和零端點(diǎn)數(shù)據(jù)保留等功能，這是受監(jiān)管部門的理想之選。

鑒于此背景，與OCI的合作伙伴關(guān)系自然而然。這兩個(gè)實(shí)體都服務(wù)于重視數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)結(jié)果的共享客戶群，通常在高度監(jiān)管的環(huán)境中運(yùn)行。使這種配對(duì)引人注目的是Grok對(duì)Enterprise AI的相對(duì)較新的條目。

這個(gè)聯(lián)盟對(duì)雙方有利。 Xai可以訪問(wèn)世界上一些以數(shù)據(jù)為中心的一些最大的公司，從而加快了其增長(zhǎng)并改善其產(chǎn)品。同時(shí)，OCI通過(guò)提供市場(chǎng)上最有希望的新基金會(huì)模型之一來(lái)增強(qiáng)其差異化。

證明是數(shù)字

對(duì)于那些質(zhì)疑OCI策略是否有回報(bào)的人，最近的財(cái)務(wù)報(bào)告提供了令人信服的證據(jù)。在2025財(cái)年（截至2025年5月）的第四季度，OCI的同比消費(fèi)量增長(zhǎng)了62％。此外，該公司預(yù)測(cè)2026財(cái)年的收入增長(zhǎng)超過(guò)70％，從2025財(cái)年全財(cái)年的50％起。在其最新收益電話中，Oracle報(bào)告說(shuō)，其剩余績(jī)效義務(wù)有1380億美元，表明強(qiáng)勁的需求甚至超過(guò)了供應(yīng)，從而推進(jìn)了一些部署。

盡管OCI的整體收入仍然小于AWS和Azure，但其增長(zhǎng)軌跡是不可否認(rèn)的。這一成功的三個(gè)因素：

企業(yè)足跡：Oracle在企業(yè)數(shù)據(jù)管理中一直是值得信賴的名稱。 Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，MySQL和自動(dòng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)品為傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代初創(chuàng)公司提供了全面的數(shù)據(jù)解決方案。
云本地體系結(jié)構(gòu)：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，Oracle在云時(shí)代從頭開始構(gòu)建了其數(shù)據(jù)中心。這種干凈的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)可提供一致的性能和成本優(yōu)勢(shì)，在所有區(qū)域（包括OCI @customer部署）都相同復(fù)制。
以合作伙伴為中心的模型：Oracle知道它在哪里擅長(zhǎng)并專注于這些優(yōu)勢(shì)。在沒有的情況下，它利用合作伙伴關(guān)系。例如，Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在可以在AWS，Azure和Google Cloud上本地可用，可與每個(gè)CSP的生態(tài)系統(tǒng)提供無(wú)縫集成。

這些要素支持首席執(zhí)行官Safra Catz和主席Larry Ellison表達(dá)的自信前景。