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筆者自述
我從事軟件開發(fā)行業(yè)至今已經(jīng)將近十二年,經(jīng)歷了從Windows 3.2第一次登陸中國到蘋果安卓統(tǒng)一移動應(yīng)用市場的一場場變革。著這場商戰(zhàn)中,把握住未來發(fā)展的方向才是確保再競爭中生存的硬道理。由此發(fā)起本文。
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引文
多年來一直在探尋企業(yè)級應(yīng)用的未來發(fā)展方向,發(fā)現(xiàn)對于技術(shù)的積累與重用是這個行業(yè)的提高競爭力的重要因素之一。
(當(dāng)然這并不只是成功的唯一條件)讓我以技術(shù)的重用性為視角來看一下這個行業(yè)的發(fā)展興衰。
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很多小型軟件開發(fā)團隊在創(chuàng)業(yè)初期,往往承接外包軟件開發(fā)工作為主要業(yè)務(wù)來源,在面對市場競爭時,
大部分人不斷將客戶需求中的共性積累起來,設(shè)法將帶有共性的業(yè)務(wù)邏輯分立出來用于在其它項目中重用,這樣可以逐漸降低未來的開發(fā)人力成本,聽起來是個不錯的邏輯,但在實際應(yīng)用中卻很少真的見到效果。